Hizmetlerimiz...
Multicorn Teknoloji Olarak
A) Stratejik Yönetim ve Büyüme Danışmanlığı
Hizmet Tanımı:
Özellikle büyüme sancıları çeken KOBİ’lerin ve kurumsallaşma hedefi olan şirketlerinin; çalışanın yeteneğine ve çabasına bağlı operasyon yönetiminden sistem odaklı yönetime geçişini sağlıyor, uluslararası pazarlara açılma stratejilerini kurguluyoruz.
Neler Yapıyoruz?
A1- Stratejik Planlama ve Şirket Vizyonu Oluşturma: Şirketlerin günübirlik kararlar yerine 3-5 yıllık yol haritalarını oluşturmalarını sağlamak
A2- İhracat Stratejisi ve Yeni Pazarlara Giriş Danışmanlığı: Yerel pazara sıkışmış KOBİ'lerin yurt dışına açılmasına rehberlik etmek.
A3- Kamu İlişkileri ve Sektörel Temsil Danışmanlığı: Ankara bürokrasisi, sektörel dernekler ve bakanlıklar nezdinde şirketin temsil gücünün artırılması ve kamu ile ilişkilerini yönetmek.
A4- Yatırım ve Fizibilite: Yeni fabrika, tesis veya kapasite artış yatırımları için teknik ve ticari fizibilite raporlarının hazırlanması.
A5- Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Profesyonel Yönetim: KOBİ'lerin "kurucu patron" yönetiminden sistem yönetimine geçişinde gerçek saha deneyimi aktarmak.
B) Satış ve İş Geliştirme Danışmanlığı
Hizmet Tanımı:
B2B satış yapan, kamu ihalelerine giren veya ihracat hedefi olan firmalar için; pazar analizi, ihale yönetimi ve sözleşme müzakereleri süreçlerini, milyarlarca Euro'luk global ihale tecrübesiyle yönetiyoruz.
Neler Yapıyoruz?
B1- İhracat ve Pazar Girişi: Özellikle Avrupa ve Asya pazarları için hedef müşteri analizi, distribütör ağı kurulumu ve pazar giriş stratejisi (Go-to-Market).
B2- Kamu İhale ve Teklif Yönetimi Danışmanlığı: Yerli ve uluslararası kamu ihaleleri için strateji geliştirme, teknik/idari şartname analizi, dosya ve teklif hazırlığı.
B3- Sözleşme Yönetimi ve Ticari Müzakere Teknikleri: Büyük projelerde teknik ve idari sözleşme müzakereleri deneyimimizle şirketlerin karlılığını koruyan sözleşmeler yapmasını sağlamak. Büyük ölçekli projelerde ticari riskleri minimize eden sözleşme yönetimi ve fiyatlandırma stratejileri.
B4- B2B ve B2G Satış Süreçleri ve Büyük Müşteri (Key Account) Yönetimi: Karmaşık ve uzun satış döngüsü olan ürünlerde satış hunisi yönetimi. Büyük hacimli müşterilerle uzun vadeli ve karlı iş ilişkilerinin yapılandırılması.
B5- Ürün Fiyatlandırma ve Maliyet Analizi Stratejileri: Üretim maliyetleri ve pazar rekabeti dengesinde doğru fiyatlandırma politikaları oluşturmak.
C) Teknoloji ve Dijital Dönüşüm Danışmanlığı
Hizmet Tanımı:
Sanayi ve üretim kökenli firmaların dijitalleşme süreçlerine rehberlik ediyor; teknoloji girişimlerinin ise iş modellerini ticarileşebilir hale getiriyoruz. "Üretimi bilen" bir bakış açısıyla teknoloji yatırımlarını yönetiyoruz.
Neler Yapıyoruz?
C1- Teknoloji Ticarileştirme ve Ar-Ge Yönetimi: Teknik ürünlerin ticari bir değere dönüşmesi sürecini yönetmek. Ar-Ge aşamasındaki teknik projelerin, satılabilir ticari ürünlere/hizmetlere dönüştürülmesi.
C2- Dijital Dönüşüm ve ERP Süreç Danışmanlığı: SAP/ERP kurulum deneyimimiz ve teknoloji girişimi tecrübelerimizle, şirketlerin doğru yazılım altyapısının kurulması. Üretim süreçlerine uygun ERP, MRP ve CRM yazılımlarının seçimi, süreç analizi ve devreye alma liderliği.
C3- Start-up Yatırımcı İlişkileri ve Mentorluk: İş modeli kanvası, yatırımcı sunumu hazırlığı ve büyüme stratejileri (Scale-up). Teknoloji girişimlerine iş modeli ve yatırımcı sunumu desteği.
C4- Kurumiçi Girişimcilik (Intrapreneurship) ve İnovasyon Yönetimi: Geleneksel şirketlerin içinde yenilikçi ürün/hizmet geliştirecek çevik ekipler kurmak. Şirket içi girişimcilik (Intrapreneurship) projelerinin kurgulanması ve yönetimi.
C5- Yönetici Koçluğu (Executive Mentoring): Mühendislikten yöneticiliğe geçen teknik kökenli liderlere mentörlük yapmak.